Логистический менеджмент

Глобализация под определяющим влиянием на нее научно-технологического, производственно-технического, правового, социологического, экологического факторов способствует развитию и формирует новые возможности для осуществления логистической...
Всеобъемлющей целью менеджмента должны быть системы, в которых каждый может получать удовольствие от своей работы. Эдвардс Деминг Содержание логистического менеджмента Теория менеджмента, адаптированная к логистике, позволяет рассматривать...
Развитие логистического менеджмента иллюстрируют такие процессы [24]: • минимизация уровня запасов в сфере дистрибуции (50-е годы XX в.), В снабжении (60-е годы), в производстве и поставке (70-е годы XX в.) • возможность беззапасного производства...
Рассмотрим последовательность формирования системы логистического управления деятельностью предприятия и анализа эффективности ее внедрения. Согласно дескриптивным подходом, система логистического управления деятельностью предприятия...
К инструментарию логистического управления нужно отнести приемы и специальные методы принятия оптимальных логистических решений по объектам определенной логистической системы. Признаком применения этих инструментов является соответствие метода...
По определению эксперта по управлению Майкла Хамера, реинжиниринг бизнес-процессов (РБП) - фундаментальное переосмысление и радикальное перепроектирование бизнес-процессов для достижения существенных улучшений в таких ключевых для современного...
В [14, с. 40] приведено следующее определение аутсорсинга: "Перевод внутреннего подразделения или подразделений предприятия и всех связанных с ним активов в организацию поставщика услуг, которая предлагает предоставлять некоторую услугу в...
То, каким курсом вы идете, гораздо важнее, чем ваша скорость . Стивен Кови Сущность управления развитием логистической системы предприятия Развитие логистической системы рассматривают как свойство логистической системы к динамичному развитию на...
В условиях насыщения рынка товарами, обострение конкуренции со стороны отечественных и иностранных производителей продукции и торговых сетей актуальной становится необходимость использования имеющихся потенциальных возможностей, ресурсов и средств,...
Основными признаками принятия стратегических логистических решений предприятия в процессе логистической интеграции являются: • уровень развития логистического потенциала (определяется эффективностью формирования и использования); • уровень развития...
Организационно-структурное развитие предприятий на современном этапе развития глобализационных явлений характеризуется разновекторностью: с одной стороны, наблюдается процесс реструктуризации предприятий в направлении их разукрупнения с целью...
Суть стратегии заключается в умении выбрать то, от ного нужно отказаться. Майкл Портер Миссия и цели логистической деятельности предприятия Логистическая миссия Миссия предприятия характеризует возможности предприятия сформировать и эффективно...
Под логистической стратегией понимают продукт функции стратегического логистического планирования, корректируется и детализируется в процессе ее осуществления. Логистическая стратегия предприятия является долгосрочным, качественно определенным...
Структуризация логистических стратегий на составляющие может осуществляться по различным классификационным признакам: иерархией, сроками реализации и тому подобное. Иерархия организационного построения предприятия определяет иерархию стратегических...
Существует несколько классов корпоративных стратегий в зависимости от направления развития предприятия (рис. 3.2). Стратегии роста. Стратегия роста чаще всего выбирают организации, действующие в динамических отраслях с быстрой сменой технологии. При...
Конкурентная стратегия отражает правила и приемы по управлению предприятием с целью достижения и поддержания конкурентоспособности в соответствующей области. Исследователь конкурентных стратегий М. Портер раскрывает сущность конкурентной стратегии...
Функциональная стратегия - тип обеспечивающей стратегии в стратегическом наборе, который определяет стратегическую ориентацию соответствующей функциональной подсистемы управления предприятием, которая обеспечивает ей достижение целей, а также...
Потребность в анализе результатов принимаемых управленческих решений и системных характеристик требует наличия у руководителей отдела логистики информации о результативности осуществления логистических операций в контексте достижения стратегических...
Полный (системный) логистический анализ предполагает анализ основных составляющих функционирования логистической системы (продукции, выпускаемой производственных мощностей, поставщиков, конкурентов, каналов распределения, потребителей, систем...
Детальное распределение факторов, которые непосредственно связаны с формированием стратегии логистики предприятия, позволяет выделить группы внутренних факторов (определяются внутри предприятия и контролируют его органы) и факторов внешней среды....
Анализ отрасли и конкурентной среды Отраслевая принадлежность предприятий и уровень конкуренции определяют необходимость проведения анализа отрасли и конкурентной среды в ней. Анализ отрасли нужно осуществить, опираясь на составляющие оценки отрасли...
С позиции формирования стратегий развития предприятия как составной корпоративной стратегии завершающий этап анализа внутренней среды предприятия должен заключаться в определении стратегического потенциала по каждой стратегической зоне...
В общем выделяют четыре основных направления развития логистических стратегий в бизнесе [21, с. 50]: а) направление договорных (традиционных) логистических стратегий; б) направление логистического outsourcing; в) направление логистического...
Лучший способ предсказать будущее - это создать его. Питер Друкер Процесс стратегического планирования логистической деятельности предприятия Стратегическое планирование - это основная функция стратегического управления предприятием. Оно определяет...
Результатом логистического планирования является формирование плана логистики. Логистический стратегический план должен содержать определенные положения (усовершенствован на основе [2, с. 611]): 1. Обзор управления деятельностью предприятия и...

Страницы

Страницы