Разработка технологии процесса управления

Среди множества проблем современного менеджмента важнейшим является разработка технологии процесса управления, представляющего собой основной инструмент управляющего воздействия. Проблема эта - не академическая. Она имеет весьма серьезное значение,...
Управление как деятельность реализуется в совокупности управленческих процессов, т. е. целенаправленных решений и действий, осуществляемых менеджерами в определенной последовательности и комбинации. Любая управленческая деятельность состоит из...
Характеристика организационно-правовой формы и анализ основных технико-экономических показателей ОАО «Михайловский ГОК» Открытое акционерное общество «Михайловский ГОК» учреждено в соответствии с Указом Президента Российской Федерации «Об...
Динамика финансовых коэффициентов, характеризующих хозяйственную деятельность предприятия в 2008 году, представлена в следующей таблице: Таблица 2. Динамика финансовых коэффициентов ОАО «Михайловский ГОК» в 2008 г. Наименование показателя на 31....
Для того чтобы эффективно функционировать, горно-обогатительный комбинат рассчитывает только на правильно разработанную стратегию досрочного роста. Так, при прогнозировании бурного роста металлургической промышленности к 2010-2015 гг., капитализация...
На «Михайловском ГОКе» центрами ответственности являются структурные подразделения. Это производственные фабрики, а так - же вспомогательные цеха и участки. Для примера по совершенствованию технологии процесса управления, предлагаю рассмотреть...
Функции управления должны быть полезны для достижения результата. И только так может быть выстроена нормальная структура управления предприятием. Ни для кого не секрет, что управление предприятием должно быть построено на координации между...
«Михайловский горно-обогатительный комбинат» сегодня - это современный высокотехнологичный комплекс, оснащенный современным оборудованием и техникой, использующий современные технологии добычи и переработки железорудного сырья. Михайловский ГОК...
Успех в управлении предприятием зависит не только от руководителей, но и от каждого сотрудника, потому что сам процесс управления компанией -- это работа команды. Каждый сотрудник управляет своей небольшой частью в компании. И то, насколько это...