Влияние социально-экономических факторов на деятельность предприятия ЗАО "Завод химических изделий"

В последние десятилетия рыночная среда предприятий характеризуется чрезвычайно высокой степенью сложности, динамизма и неопределенности. Для этого необходимо выяснить, где находится организация, где она должна находиться в будущем и что для этого...
Содержание анализа внешней среды предприятия и ее факторы Понятие «внешняя среда» - это совокупность субъектов и сил, находящихся за пределами организации, и оказывающих какое-либо влияние на ее деятельность [20, С.36]. Анализ внешней среды...
Изолированных от внешнего мира предприятий не существует. Предприятие может существовать лишь при условии активного взаимодействия с окружающей (внешней) средой. Внешняя среда, которая непосредственно определяет эффективность и целесообразность...
В рыночной экономике предприятие постоянно вынуждено приспосабливаться к усиливающейся нестабильности внешней среды и в первую очередь бороться с конкурентами, выпускающими аналогичную продукцию. Это объективно требует, чтобы каждое предприятие...
Краткая характеристика предприятия и анализ основных финансово-экономических показателей ЗАО «Завод химических изделий» создано в 1998 году путем преобразования коллективного производственно-коммерческого предприятия «Завод химических изделий»....
ЗАО «Завод химических изделий» реализует следующий ассортимент продукции: обувь резиновая, перопуховые изделия, одеяла, резинотехнические изделия. Проанализируем динамику реализованной продукции за три года в целом и по основным ассортиментным...
Товарная политика. Как было отмечено выше, предприятие специализируется на выпуске резиновой обуви - галош различных фасонов. Всего выпускается 15 артикулов галош. Структура выпуска резиновой обуви выглядит следующим образом: Таблица 2.10 -...
Произведем анализ основных средств и оборудования предприятия, необходимых для производства продукции. Таблица 2.16 - Показатели наличия и движения основных средств Показатель Ед. изм. 2010 2011 2012 Темп роста, % 2011/ 2010 2012/...
Для оценки конкурентоспособности отрасли наиболее подходящей является модель Портера или модель пяти сил конкуренции. Согласно этой модели в центре внимания предприятия находится не только удовлетворение потребностей клиентов, но и конкурирующие...
Цель использования методики: выявить значимые для деятельности предприятия и ее результатов факторы внешней среды. Основная идея методики: качественный анализ факторов внешней среды позволяет получить информацию об их воздействии на деятельность...
В результате проведенного анализа можно выделить слабые и сильные стороны в развитии предприятия. К сильным сторонам относиться: -доминирующее положение ЗАО «Завод химических изделий» как крупнейшего предприятия в Республике Беларусь по изготовлению...
Открытие фирменной секции в универмаге «Гомель» ЗАО «Завод химических изделий» производит реализацию своей продукции только посредством посреднических организаций, что не позволяет предприятию в полной мере контролировать весь процесс товародвижения...
Основным видом продукции, производимым на ЗАО «Завод химических изделий», являются галоши. Данная продукция реализуется через посредников, однако конечными покупателями галош являются жители сельской местности. С целью совершенствования...
В настоящее время ЗАО «Завод химических изделий» выпускает галоши только черного цвета. Не смотря на то, что вся продукция реализуется через посредников, конечными потребителями данной продукции являются домохозяйства, использующие галоши в быту и...
На сегодняшний день ЗАО «Завод химических изделий» является крупнейшим предприятием в Республике Беларусь по изготовлению галош резиновых клееных. Изготовленная клеевым способом резиновая обувь отличается удобностью. Качество продукции подтверждено...