Выбор типа размещения складской сети

На практике используются два варианта формирования и размещения складской сети - централизованная и децентрализованная.

Централизованная система складирования включает в себя один большой центральный склад, где накапливается основная часть запасов и филиальные склады (в их числе и склады общего пользования), располагающиеся в регионах сбыта. В централизованной товаропроводящей сети распределительный центр направляет товары, изготовленные предприятием-производителем, в разные регионы страны (оптовым или мелкооптовой посредникам или непосредственно в розничную торговую сеть). Преимущество этого варианта заключается в том, что можно снизить запасы хранения на складе готовой продукции предприятия-производителя, отправляя сразу всю произведенную продукцию в распределительные центры. Недостатки этого варианта - большие транспортные расходы на доставку товаров многочисленным потребителям - заказчикам товаров. В целом это выгодно при условии незначительного количества потребителей и значительных партиях поставок. Расходы на оформление заказов в централизованной распределительной системе могут быть большими и снижаться при увеличении числа распределительных центров, поскольку при расположении складов в разных регионах и приближения их к клиентам связи с потребителями могут быть более оперативными и дешевыми.

В децентрализованной системе основная часть запасов концентрируется в сети складов, рассредоточенных в различных регионах в непосредственной близости от потребителя. Такая схема размещения складов наиболее целесообразна в системе распределения, где основным клиентом выступает розничная сеть, осуществляет заказ мелкими партиями, но не более частой периодичностью поставки. При этой системе и общие материальные запасы и стоимость нескольких распределительных центров будут больше, чем в предыдущем варианте. Однако стоимость доставки товаров потребителям будет меньше из-за того, что распределительные центры находятся на территории товарных рынков, вблизи потребителей. Кроме этого, локальным распределительным центрам легче изучать свои региональные рынки, и они могут гибко реагировать на ситуацию на этих рынках. Вместе с тем в небольших региональных складах трудно добиться такой же низкой себестоимости переработки грузов, как в большом автоматизированном распределительном центре, что можно наблюдать в централизованной системе организации товаропроводящей сети. Децентрализованная дистрибуция становится выгодной в случае малых партий поставок, поскольку рост складских расходов в достаточной степени компенсируется снижением транспортных расходов. В рамках этого решения важно горизонтальная структура уровня складирования, то есть количество, мощность и локализация складов на каждом уровне содержание запасов.

Определение места размещения склада

Территориальное размещение складов и их количество определяются мощностью материальных потоков, спросом на рынке сбыта, размерами региона сбыта и концентрацией в нем потребителей, относительным расположением поставщиков и покупателей и т.д.

По традиционной классификации, существует три принципиальных стратегии расположения складов: вблизи рынков сбыта, вблизи от производства или промежуточное расположение.

Расположение складов вблизи рынков сбыта облегчает пополнение запасов клиентов. Географические размеры рынка, который обслуживается таким составом, зависят от желаемой скорости поставок, от среднего размера заказа и от величины затрат на местное транспортировки. Главными критериями работы таких складов является обеспечение надлежащего качества обслуживания или минимизация логистических издержек. Такие склады часто встречаются в торговле пищевыми продуктами или промышленными товарами массового пользования. Это самый дешевый способ быстрого пополнения запасов.

Расположение складов вблизи производств облегчает накопление необходимого для снабжения потребителей ассортимента продукции. Такое расположение складов позволяет отправлять потребителям смешанные грузы повышенный уровень сервиса распространяется на весь ассортимент продукции, поставляемой.

По промежуточного расположения складов между производством и потреблением склады работают по той же схеме, что и склады, расположенные вблизи производства: накапливают полный ассортимент продукции и отправляют заказчикам смешанные партии товаров по льготным тарифам.

Количество, мощности, расположение и функции распределительных центров зависят от размеров материальных потоков, стратегии и финансового состояния предприятия, проектирует сеть распределительных центров. При этом учитывают следующие факторы: стоимость транспортировки, складской переработки грузов, складирование грузов, оформление заказов и системы управления, уровень обслуживания клиентов.

Задачу размещения можно сформулировать как поиск оптимального решения или же как поиск субоптимального (близкого к оптимальному) решения. Методы выбора оптимального варианта размещения распределительных центров: метод полного перебора; эвристический метод; метод определения центра тяжести; метод пробной точки.

При цитировании материалов в рефератах, курсовых, дипломных работах правильно указывайте источник цитирования, для удобства можете скопировать из поля ниже:

Поделиться материалом

Содержание